buku ini terdiri 9 bab. dimulai penjelasan mengenai bagaimana menciptakan sebuah proses perubahan, motivasi untuk berubah, situasi kondusif dalam organisasi agar berubah, peran pelatih, langkah-langkah praktis di lengkapi dengan studi kasus.
membuat proposal apa adanya, barangkali banyak orang bisa melakukannya. Namun, membuat proposal yang menarik dan meyakinkan, tidak semudah membalik telapak tangan. Untuk itu, dibutuhkan keterampilan khusus. Ada langkah demi langkah yang harus dilalui. Mulai dari persiapan mental dan fisik, mengirimkan, presentasi, hingga membuat pertanggungjawabannya.